Chuyện cuối tuần: Làm thế nào Troussier, HLV ‘quái đản’ đã đưa Nhật Bản đến chức vô địch Asian Cup 2000?

Hideaki
Kitajima
chưa
bao
giờ
khoác
áo
ĐTQG
Nhật
Bản,
nhưng
lại
nằm
trong
số
22
cầu
thủ
tham
dự
Asian
Cup
2000.
Dư
luận
xứ
mặt
trời
mọc
sôi
sục
với
lựa
chọn
này,
giống
như
nhiều
quyết
định
gây
sửng
sốt
khác
mà
HLV
Philippe
Troussier
đưa
ra
khi
ấy.



Thật
ra
chính
Kitajima
cũng
bất
ngờ
khi
thấy
tên
mình.
Và
anh
sẽ
còn
sốc
hơn
nữa
khi
bước
ra
sân
tập.
Ở
đó,
HLV
Troussier
thao
thao
bất
tuyệt
về
triết
lý
và
các
ý
tưởng,
còn
anh
thì
chẳng
hiểu
gì,
kể
cả
qua
phiên
dịch.
Rồi
đột
nhiên,
ông
thầy
người
Pháp
tiến
lại,
cho
anh…
một
phát
tát
trời
giáng.



“Cậu
có
hiểu
gì
không
đấy?”,
ông
hét.
Phản
ứng
của
Kitajima,
như
anh
thuật
lại
với
nhà
báo
Yoshiyuki
Komiya
vào
năm
2023,
giống
kiểu
“cái
quái
gì
thế
này?”.
Thực
sự
choáng
váng.
Chưa
một
ai
từng
làm
điều
này
với
anh.
Nhưng
với
những
tuyển
thủ
khác,
họ
không
có
gì
ngạc
nhiên.
Tất
cả
đã
quen
với
tính
khí
ông
thầy,
người
đã
tạo
nên
đủ
nhiều
các
hành
động
quái
đản.







JFA
ký
hợp
đồng
với
HLV
Troussier
năm
1998
sau
khi
không
thể
thuyết
phục
Arsene
Wenger
rời
Arsenal.





Trước
đó
không
lâu,
vào
năm
1998,
cái
tên
Troussier
hoàn
toàn
xa
lạ
ở
xứ
sở
mặt
trời
mọc,
ngay
cả
với
LĐBĐ
Nhật
Bản
(JFA).
Vốn
dĩ
họ
nhắm
tới
Arsene
Wenger
cho
vị
trí
HLV
trưởng,
nhưng
ông
này
từ
chối
vì
đang
tận
hưởng
thành
công
từ
cuộc
cách
mạng
ở
Arsenal.
Và
Wenger
giới
thiệu
người
bạn
thân
Troussier,
người
đã
tạo
nên
nhiều
dấu
ấn
trong
thời
gian
làm
việc
ở
châu
Phi.
Troussier
cũng
thuyết
phục
JFA
bằng
tầm
nhìn
dài
hạn,
về
kế
hoạch
hướng
đến
World
Cup
2002
và
vươn
tầm
thế
giới.



Ngay
từ
buổi
đầu,
sóng
gió
đã
nổi
lên.
Ra
mắt
trên
sân
tập
ngày
1/10/1998,
Troussier
khiến
các
cầu
thủ
trở
tay
không
kịp
khi
đột
ngột
đẩy
buổi
tập
lúc
11h
lên
7h
sáng.
Sau
khi
phổ
biến
lý
thuyết,
ông
giám
sát
thực
hành
và
thẳng
tay
ném
bóng
vào
cầu
thủ
nào
không
làm
đúng.
Khi
cả
đội
không
khiến
ông
hài
lòng,
họ
bị
phạt
chạy
vòng
quanh
sân,
trong
sự
khó
chịu
bởi
bên
ngoài
là
ánh
mắt
soi
mói
của
giới
truyền
thông.
Kỷ
luật
cũng
được
thiết
lập
lúc
sinh
hoạt.
Không
ai
được
phép
dùng
điện
thoại
hay
đọc
báo,
và
phải
ngồi
im
trước
bàn
ăn
cho
đến
khi
đội
trưởng
Masami
Ihara
rời
chỗ.



Những
ngày
sau,
Troussier
không
ngại
mắng
mỏ
cầu
thủ
ngay
trước
bàn
dân
thiên
hạ,
và
cũng
sẵn
sàng
chỉ
trích
công
khai
bất
cứ
ai.
Ông
nói
cả
đội
không
chuyền
bóng
nên
hồn,
ngoại
trừ
Hidetoshi
Nakata
(nhưng
sau
đó
đã
loại
ngôi
sao
số
một
này
khỏi
đội
tuyển).
Rồi
ông
tuyên
bố
Hiroshi
Nanami,
một
ngôi
sao
khác,
không
xứng
đáng
đóng
vai
thủ
lĩnh.
Lần
khác,
ông
quát
“cút
ra
ngoài”
với
một
cầu
thủ,
khiến
những
người
khác
sững
sờ,
sau
đó
hè
nhau
cùng
rời
đội
để
phản
đối.















Thời
gian
đầu
dẫn
dắt
ĐT
Nhật
Bản,
HLV
Troussier
liên
tục
khiến
dư
luận
dậy
sóng
bởi
cách
hành
xử
khắc
nghiệt
với
học
trò.






Ngoài
ĐTQG,
Troussier
cũng
nắm
các
đội
trẻ.
Ông
cùng
U21
Nhật
Bản
tới
Asiad
1998
và
bị
loại
ở
vòng
bảng
thứ
hai,
nhưng
đưa
U20
vào
tới
chung
kết
U20
World
Cup
1999
và
giúp
U22
giành
vé
đến
Olympic
2000.
Có
điều
với
người
Nhật,
thành
tích
của
ĐTQG
mới
quan
trọng.




Những
lời
kêu
gọi
sa
thải
Troussier
liên
tục
nổi
lên
sau
kết
quả
nghèo
nàn
của
Nhật
ở
Copa
America
1999
và
các
trận
đấu
kém
ấn
tượng,
hòa
Trung
Quốc,
thua
Hàn
Quốc
đầu
năm
2000.
Lối
chơi
của
Samurai
xanh
cũng
không
thuyết
phục
lắm,
bị
báo
giới
mô
tả
là
nhiều
lỗ
hổng
trong
phòng
ngự,
thiếu
sáng
tạo
khi
tấn
công.
Việc
một
số
tuyển
thủ
bị
xếp
ở
các
vị
trí
trái
với
sở
trường
là
một
vấn
đề
khác
bị
mổ
xẻ,
bên
cạnh
những
hành
động
gây
khó
chịu
cho
cả
cầu
thủ
lẫn
giới
truyền
thông.



Nhưng
Troussier
không
bị
sa
thải,
thậm
chí
còn
được
gia
hạn
hợp
đồng.
Lý
do
là
JFA
một
lần
nữa
bị
Wenger
từ
chối.
Không
có
lựa
chọn
nào
khả
dĩ
hơn,
họ
buộc
phải
tiếp
tục
với
Troussier.







HLV
Troussier
đối
mặt
với
sức
ép
rất
lớn,
vì
các
điều
tiếng
và
thành
tích
kém
ấn
tượng.









Tuy
nhiên
ông
vẫn
kiên
trì
với
kế
hoạch,
với
việc
mở
rộng
phạm
vi
lựa
chọn
cầu
thủ
và
cùng
dẫn
dắt
các
đội
tuyển
trẻ
để
đồng
bộ
phong
cách.





Thật
may
là
sự
chuyển
biến
đã
đến.
Nhật
Bản
gây
kinh
ngạc
với
trận
hòa
2-2
trước
đương
kim
vô
địch
thế
giới
Pháp
tại
giải
giao
hữu
ở
Morocco.
Họ
tiếp
tục
giành
Kirin
Cup
sau
trận
hòa
Slovakia
và
thắng
Bolivia.
Chưa
hết,
đến
Olympic
mùa
hè
ở
Sydney,
U23
Nhật
lần
đầu
tiên
vào
tứ
kết.



Theo
Troussier,
ông
đã
làm
việc
với
140
cầu
thủ
ở
mọi
cấp
độ
đội
tuyển
nhằm
phổ
biến
triết
lý
cũng
như
tìm
ra
những
nhân
tố
phù
hợp
nhất.
Lứa
trẻ,
vốn
luôn
sung
mãn
về
thể
lực
và
tràn
đầy
động
lực,
khát
khao
chiến
thắng,
lại
dễ
uốn
nắn
theo
triết
lý
mới,
là
những
người
được
tin
dùng.
Trong
đội
hình
22
cầu
thủ
tới
Asian
Cup
2000
có
tới
15
cầu
thủ
không
quá
25
tuổi,
bao
gồm
11
cầu
thủ
thuộc
đội
U23
dự
Olympic
Sydney.



Bên
cạnh
đó,
HLV
người
Pháp
cũng
lý
giải
cách
hành
xử
khắc
nghiệt
với
học
trò
là
có
chủ
đích.
“Cầu
thủ
Nhật
rất
có
tính
tập
thể
nhưng
lại
quá
khuôn
mẫu
và
không
đủ
cá
tính
để
phát
huy
sức
mạnh
cá
nhân”,
ông
nói.



Trong
thời
gian
ở
Lebanon
chuẩn
bị
cho
Asian
Cup
2000,
Troussier
một
lần
nữa
đề
cập
đến
sự
ngoan
ngoãn
của
học
trò.
“Nếu
họ
là
người
Cameroon,
chắc
cả
đám
đã
leo
thang
dây
ra
ngoài
khách
sạn
để
đi
chơi”,
ông
đùa
trong
buổi
họp
báo.
Vì
vậy,
những
hành
động
có
phần
thái
quá
của
ông
nhằm
kích
thích
tính
chiến
đấu
ở
mỗi
cầu
thủ,
cũng
giúp
họ
làm
quen
với
sự
bạo
liệt
trên
sân.







Chiến
lược
gia
người
Pháp
muốn
thay
đổi
triệt
để
các
cầu
thủ
Nhật
Bản,
từ
tư
duy
chơi
bóng
đến
tính
tự
chủ
và
tinh
thần
chiến
đấu.





Điều
này
thực
sự
có
hiệu
quả.
ĐT
Nhật
Bản
thực
sự
bùng
nổ,
bứt
khỏi
giới
hạn
bản
thân
và
thể
hiện
những
gì
tốt
nhất
của
họ.
Kết
hợp
với
triết
lý
của
Troussier
-
kiểm
soát
bóng
-
Những
Samurai
xanh
trở
thành
đội
bóng
khác
biệt,
so
với
chính
họ
trước
đây
và
phần
còn
lại
của
giải
đấu.



“Tôi
đã
nói
với
các
cầu
thủ
trước
Asian
Cup
2000,
nếu
chúng
ta
có
thể
kiểm
soát
bóng,
chúng
ta
không
cần
phải
phòng
ngự.
Tuyến
phòng
thủ
đầu
tiên
là
giữ
quyền
kiểm
soát
bóng.
Chúng
ta
phải
giao
tiếp,
di
chuyển
khắp
mặt
sân
và
đoàn
kết.
Thế
hệ
này
rất
giỏi,
và
họ
có
thể
thích
ứng
với
phong
cách
của
tôi”,
HLV
Troussier
chia
sẻ
trên
trang
chủ
AFC.



Trở
lại
với
Kitajima
và
cú
tát
trong
lần
đầu
lên
tuyển.
Nó
khiến
anh
tỉnh
ra,
tự
nhận
bản
thân
giống
như
một
cậu
nhóc
lần
đầu
học
bóng
đá
và
lắng
nghe
chăm
chú.
Kitajima
dần
hiểu
bóng
đá
phải
thế
này,
là
tiền
đạo
nên
di
chuyển
thế
kia.
Sau
này
cầu
thủ
đã
ghi
86
bàn
thắng
trong
sự
nghiệp
cho
biết,
chính
nhờ
cảm
hứng
từ
Troussier,
anh
không
ngại
thay
đổi
và
liên
tục
tái
tạo
bản
thân.



Còn
tại
Asian
Cup
2000,
sau
khi
Nhật
Bản
đánh
bại
đội
bóng
số
một
châu
Á
thời
điểm
đó,
Saudi
Arabia,
với
tỷ
số
4-1
ở
trận
mở
màn,
Kitajima
được
ra
sân
ở
trận
thứ
hai
gặp
Uzbekistan.
HLV
Troussier
nhận
định
đây
là
đối
thủ
rất
khó
chịu,
nhưng
các
học
trò
của
ông
chơi
hay
đến
mức
giành
chiến
thắng
8-1.
Kitajima
chính
là
người
ghi
bàn
chốt
sổ,
ngay
trong
trận
ra
mắt
ĐTQG.















Người
ghi
bàn
duy
nhất
ở
trận
chung
kết
Asian
Cup
2000,
tiền
đạo
Mochizuki
(trái)
và
Cầu
thủ
xuất
sắc
nhất
giải
đấu,
tiền
vệ
Nanami
(phải).






Trận
cuối
vòng
bảng
gặp
Qatar,
Nhật
hòa
1-1
bởi
sử
dụng
đội
hình
B.
Nhưng
Troussier
nhấn
mạnh
đây
không
phải
đội
dự
bị.
Với
ông,
không
có
khái
niệm
đó.
Tất
cả
là
một
tập
thể
và
bất
kỳ
ai
cũng
sẽ
được
tin
tưởng,
nếu
như
họ
chứng
minh
mình
đủ
tốt.




Ví
dụ
như
trường
hợp
của
Shigeyoshi
Mochizuki.
Thường
bị
coi
là
phương
án
dự
phòng,
nhưng
khi
được
Troussier
điền
tên
vào
đội
hình
xuất
phát
ở
trận
chung
kết
gặp
lại
Saudi
Arabia,
chính
tiền
vệ
này
đã
ghi
bàn
duy
nhất
giúp
Nhật
Bản
lên
ngôi
vô
địch.
Cũng
trận
này,
Nhật
Bản
đã
cho
thấy
tinh
thần
mạnh
mẽ
của
họ
khi
chống
chọi
sức
ép
khủng
khiếp
của
Saudi
Arabia
ở
nửa
sau
trận
đấu.
Họ
chơi
như
Troussier
mong
muốn.



Nanami
là
trường
hợp
khác.
Chính
những
lời
khích
tướng
của
Troussier
khiến
cầu
thủ
này
chơi
một
giải
đấu
xuất
sắc,
ghi
3
bàn
và
thể
hiện
vai
trò
thủ
lĩnh
nổi
bật.
Anh
cũng
chấp
nhận
hỗ
trợ
phòng
ngự,
đuổi
theo
và
liên
tục
gây
áp
lực
với
đối
thủ
khi
mất
bóng.
Kết
thúc
giải
đấu,
Nanami
được
vinh
danh
là
Cầu
thủ
hay
nhất
Asian
Cup
2000,
sau
đó
nhận
cái
ôm
nồng
nhiệt
cùng
những
lời
tán
dương
từ
HLV
người
Pháp.







HLV
Troussier
nâng
cao
chiếc
cúp
vô
địch
châu
Á
năm
2000.









ĐT
Nhật
Bản
đăng
quang
cũng
là
nòng
cốt
tham
dự
World
Cup
2002.





Cho
đến
nay,
nhiều
người
vẫn
cho
rằng
tuyển
Nhật
đăng
quang
ở
Lebanon
là
mạnh
nhất
mọi
thời
đại.
“Tôi
không
nghĩ
có
phiên
bản
nào
tốt
hơn
đội
tuyển
năm
2000”,
trợ
lý
của
Troussier,
HLV
Masakuni
Yamamoto
nói
vào
năm
2020,
“Đội
bóng
này
đã
đánh
bại
các
đối
thủ
cực
mạnh
với
các
tỷ
số
gây
sốc,
và
vô
địch
với
kỷ
lục
21
bàn
thắng.
Nhiều
năm
sau,
kể
cả
khi
Asian
Cup
nâng
số
đội,
Nhật
Bản
cũng
không
thể
ghi
nhiều
bàn
đến
vậy”.





'Tôi
biết
rõ
về
Nhật
Bản,
để
nếu
so
sánh
thì
Việt
Nam
và
Nhật
Bản
không
khác
nhau
nhiều
về
mặt
kỹ
thuật.
Khác
biệt
lớn
nhất
chính
là
việc
Việt
Nam
chưa
nhận
ra
họ
có
thể
chơi
sòng
phẳng
với
các
đội
bóng
lớn',
HLV
Troussier
nói
năm
2021.







HLV
Troussier
sẽ
còn
dẫn
dắt
Nhật
Bản
tới
những
kỳ
tích
khác,
á
quân
FIFA
Confederations
Cup
2001
và
vượt
qua
vòng
bảng
World
Cup
2002,
trước
khi
từ
chức
vào
mùa
hè
2002.
Ông
rời
đi
trong
vinh
quang,
được
tung
hô
là
người
hùng
của
xứ
mặt
trời
mọc
và
nhiều
năm
sau,
được
đưa
vào
Đại
sảnh
Danh
vọng
của
bóng
đá
Nhật
Bản.




Người
Nhật
đánh
giá
cao
đóng
góp
của
HLV
Troussier.
Không
chỉ
về
thành
tích,
mà
còn
bởi
nền
móng
ông
tạo
ra,
từ
lứa
cầu
thủ
chất
lượng
đến
lối
chơi,
tư
duy
và
tâm
lý
thi
đấu.
Chiến
lược
gia
người
Pháp
cũng
nghĩ
vậy.
“Tôi
cho
rằng
mình
đã
cống
hiến
chút
công
sức
cho
bóng
đá
Nhật
Bản”,
ông
nói
trên
NumberWeb.


http://dlvr.it/T13B37